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集团公司召开2018年4月份生产调度会

发布时间:2018年04月09日19:27    作者:王幸福    来源:办公室    发布机构:党群工作部    浏览:
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  4月8日,集团公司召开2018年4月份生产调度会,总结第一季度的生产经营情况,并安排部署2018年4月份各项工作。集团公司在家领导班子成员、总经理助理、司属各单位党政负责人、机关各部门负责人参加会议。会议由集团公司党委书记、董事长吴飞主持。

  

会议现场

  

集团公司质量安全部通报了2018年3月份司属各单位项目质量安全监管情况,对二季度质量安全管理提出了要求,并对4月份质量安全监管重点工作进行了说明;工程管理部通报了集团各工程类分子公司2018年3月份生产计划任务完成情况及成本监管等情况,对一季度生产经营状况进行了总结,并对2018年4月份重点任务及主要工作作了详细部署;人力资源部通报了对分子公司党政负责人、项目经理的绩效考评结果和机关各部门负责人到项目一线帮扶情况,并对薪酬制度执行等工作作了要求。会议听取了司属各单位、机关各部门关于2018年3月份各项工作开展情况及4月份重点工作计划等情况汇报,与会领导针对各单位、各部门提出的问题进行了重点研究,并结合各自分管工作,围绕4月份的质量安全、进度成本、品质工程建设、项目监管及职能管理等工作提出明确要求。根据各单位、各项目2018年施工计划及相关安排,会议还研究下达了各单位2018年4月份生产计划和控制性目标。

会上,各工程类分子公司负责人在现场结合金蝶系统中的数据汇报了3月份生产经营、成本管理等相关情况。在汇报过程中,各单位负责人通过详实的数据,不断地发现问题、解决问题,并深入思考下一步工作如何开展,通过对数据的分析、应用,更好的指导了现场施工,促进司属各单位、各职能部门、各项目利用信息化管理手段推动公司精细化管理迈上新的台阶。

  

集团公司党委书记、董事长吴飞讲话

  会议要求,各单位、各部门、各项目要严格执行集团公司二次党代会及二届二次职代会确定的任务目标和具体要求,认真贯彻落实集团公司各项规章制度,进一步加强项目质量、安全、进度、成本管理,不断强化职能化建设及服务保障,认真履行各项职责,确保顺利完成第二季度各项目标任务。各单位要紧紧围绕第二季度中心任务,统筹推进党建工作的开展,不断强化党建服务保障功能;各基层党支部务必高度重视对十二届省委第一轮巡视发现的当前国有企业党组织存在的突出问题进行自查自纠工作,认真对照检查、立知立改,同时在自查自纠过程中进一步完善相关制度建设和资料整理,为公司持续快速健康发展营造良好的环境。

  会议强调,2018年各公司目标任务繁重,第一季度受春节假期影响,生产经营、项目建设、监督管理、职能化建设等相关工作呈现放松趋势,各单位、各部门、各项目部务必引起高度重视,严格按照公司各项管理制度和相关要求,认真谋划各项工作,加强管理和服务保障,切实转变工作作风,进一步开展好相关工作、履行相关职责,为顺利完成年初制定的各项目标任务提供坚强保障。

  会议进一步要求,各单位、各项目务必高度重视,质量安全部要进一步加强安全、质量的监管和考核,严格对照“严禁”和“不准”相关内容,加大考核扣分力度。针对质量安全频繁出现的问题,质安监管组要进一步加大监管及处罚力度,从5月份起,对低于70分的项目开展质量安全约谈,全力督促各单位、各项目加大整改力度。同时,各单位、各项目要高度重视项目进度,加强施工组织,总经理要亲自做好调度及周报工作,及时有效处理调度好相关资源,加快项目进度,避免前紧后松、前松后紧的错误施工组织思维,全力推进项目进度,确保顺利完成各项目标任务。

  会议指出,集团公司各部门实行周例会制及月度工作计划制,成效逐步凸显,从4月起将在公司全面推行月度工作计划,人力资源部牵头制定具体实施方案,根据职能职责,逐步实行全员工作计划考核,从而实现集团公司三级绩效考核全覆盖。

  会议还对扶贫项目的质量安全监管、扶贫资金的使用,以及在建项目环水保工作、公司资质提升及转型发展等工作提出了相关要求。

  集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌讲话

  (供图:潘家堂)

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