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集团公司召开2017年度质量安全工作总结暨2018年度质量安全工作计划会

发布时间:2018年02月12日18:10    作者:黄成梅    来源:质量安全部    发布机构:党群工作部    浏览:
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  2月11日,集团公司召开2017年度质量安全工作总结暨2018年度质量安全工作计划会。省交通运输厅安全监督处处长冉龙志,集团公司安委会全体成员,各工程类分(子)公司分管质量安全工作负责人及质安科科长,各在建项目经理以及2017年度安全生产先进个人参加会议,会议由集团公司党委委员、总工程师韩洪举主持。

  根据会议议程,集团公司质量安全部对2017年度质量安全考评结果进行了通报,通过对突出的七类问题占比情况对全年质量安全工作作了总结。

  会上,对2017年度安全生产先进单位(桥梁分公司、黔航公司)、先进项目(凯里工业园区百米大道、三独5标、 G321八步至洪家渡3个)和“平安工地”、“平安高速”优胜项目(三独1标、遵贵10标、德务2标),以及先进个人进行了现场表彰。安全生产先进项目代表(第二分公司凯里工业园区百米大道项目)、先进单位代表(桥梁分公司)作经验交流,第四分公司行政负责人作表态发言。

  会上,韩洪举对2018年质量安全工作进行部署,一是完成上级下达2018年度质量、安全生产目标任务。通过签订目标责任书,一级抓一级,层层抓落实,将质量安全工作具体责任落实到人,2018年是贵州省交通系统全面推进“品质工程”实施的一年,各分(子)公司必须做好品质工程建设工作,积极将三级质量体系持续运行;二是健全制度,强化基础工作。按照质量管理体系新版标准要求,对现行的制度和办法进行部分修订和完善,加强施工现场风险源辨识、安全教育培训、“安全生产失信行为”的宣贯,同时要确保安全管理人员、安全经费的有效投入;三是强化日常监管,积极开展各种专项治理工作。对虚假整改或者回避监管的项目,将对分(子)公司党政负责人和项目负责人进行约谈;四是积极推进品质工程及各项达标考评工作。各级人员必须高度重视,通过积极帮扶、强化信息管理等方式做好各项考评工作。随后,集团公司党委委员、副总经理赵渝强调,安全管理工作要以人为本,要加大安全经费投入,必须将安全经费用在实处,加强隧道、桥梁、路基高边坡危险源的监控管理。

  集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌结合2017年检查考核情况作了具体要求。他要求,2018年要严格落实“党政同责”“一岗双责”制度,公司继续加大对三级质量体系执行情况和质量安全、“品质工程”全覆盖巡查不放松,及时对检查发现的问题督促整改完成,各分(子)公司、项目领导在抓生产的同时,必须将质量安全工作亲自抓、主动抓,不能走形式,要层层压实,认真做好“五抓”工作:抓制度落实、抓领导干部责任落实、抓现场隐患治理、抓安全素质提升、抓质量安全考核。必须适应新形式下的质量安全管理,相信2018年质量安全工作会取得更好的成绩。

  集团公司党委书记、董事长吴飞指出,2017年集团公司在省交通运输厅、交建集团等上级有关领导的正确领导下,在集团公司干部职工共同努力下,集团公司质量安全工作取得了一定的成绩,但也存在不足。他要求,2018年安全质量工作要在巩固成果的同时再提升各方面管理工作,一是要加强安全生产管理,坚守安全红线不动摇;二是要突出质量管理,提升工程实体质量;三是要加强领导,不断推进质量安全责任落实;四是要夯实基础,构筑质量安全工作的长效机制。

  冉龙志充分肯定了集团公司对质量安全工作的高度重视。他强调,一是在新形式下,要加强对安全工作认识。从国家到地方,从行业到企业,讲述安全生产工作的重要性;二要深刻吸取教训,确保企业的主体责任。分析事故对家庭、对企业带来的危害;三是企业落实主体责任。从“五落实”、“五到位”方面逐一进行讲解。最后,他希望,在路桥集团党委的领导下,真正的树立安全第一的思想,齐心协力,扎扎实实的落实安全生产工作,让标准成为习惯,让习惯符合标准,让结果达到标准,让目标超出标准。

  会议要求,司属各单位、各项目,要绷紧安全生产这根弦,要在抓落实、抓细节、抓关键上下功夫,在思想上、在行动上和集团公司保持高度一致,2017年取得好成绩的单位要继续努力、继续发扬,落后的单位要奋起直追,在2018年更创佳绩!

  会议现场

  先进单位

  先进项目

  优胜项目

  先进个人

  (供图:黄成梅)

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