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集团公司召开董事会(扩大)会议安排部署2018年生产任务

发布时间:2018年01月06日18:24    作者:王幸福    来源:办公室    发布机构:党群工作部    浏览:
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  1月5日,集团公司召开2018年董事会(扩大)会议。集团公司领导班子成员、总经理助理、副总工程师、司属各工程类分子公司党政负责人、项目总包负责人、集团机关各部门负责人、部分项目经理参加会议。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌主持。

  会上,司属各单位汇报了2017年度工作完成情况及2018年重点工作计划,对生产过程中存在的问题进行了汇报,并提出下一步整改落实思路和措施。质量安全部、工程管理部重点就2017年度监管工作作了总结,并对2018年监管工作作出安排和部署。其余各职能部门对2017年履行各项职能情况和相关工作,以及下年度工作打算进行了汇报。与会领导针对各单位、各部门的总结和计划进行了重点研究,并围绕2018年各项目标任务,重点针对2018年经营目标、安全生产、项目监管、绩效考核等工作提出了明确要求。会议还下达了集团各生产单位2018年度实物产值计划,以及2018年1月份目标分解和控制节点计划。

  会议指出,2017年集团公司质量安全、成本管控等工作取得了良好成效,在公司上下克服困难、艰苦奋斗、共同努力下,胜利召开了集团公司第二次党代会,顺利完成了年初制定的各项目标任务,公司发展取得新突破,实物产值再创新高,公司经营情况及财务指标持续向好。在肯定成绩的同时,我们要正视发展过程中存在的问题和不足,认真总结经验,不忘初心、继续奋进,不断推进公司持续健康更好地发展。

  会议要求,各单位、各项目要认真总结2017年各方面存在的问题,加强整改落实,紧紧围绕2018年计划目标,紧扣质量、安全、进度、成本有关工作,加强人力资源配置和资源统筹等相关工作,严格贯彻执行公司各项制度,持续加强质量安全、成本监管工作,切实加大监管整改落实力度,加强项目管理,全力以赴完成各项既定任务。各单位、各部门要切实结合集团公司第二次党代会确定的任务及2018年各项目标,牢固树立大局意识,着眼公司长远和未来良好发展,团结一致、精诚协作,不断加强党建服务保障作用,确保顺利实现2018年目标计划,为建设一流现代化企业努力奋斗。

  会议强调,自1月份起,公司全面执行修订的《质量安全管理办法》,其中“严禁”和“不准”内容纳入质量安全监管考核。2018年,各单位要进一步强化安全意识,充分利用信息化手段加强质量安全管理,全面推广使用工程天下软件,切实抓好、抓实、抓深、抓细质量安全工作,对检查出的问题进一步强化监督整改落实,确保公司质量安全工作再上新台阶。各单位要本着前紧后松的原则,进一步完善2018年各项施工计划,统筹做好人、机、料等资源调配工作,抓紧项目进度。同时,各单位、各项目要牢固树立成本管控意识,借助信息化手段进一步加强成本的监管工作,加大成本监管中各项问题的整改力度,真正把成本管细、管好。

  会议要求,各单位党建保障要更加聚焦2018年生产计划,要坚持问题导向,加强提升团队执行力,紧扣中心工作,抓好保障服务。各单位、各项目要高度重视、积极谋划,做好春节期间的安全生产和信访维稳工作,为公司实现2018年良好开局营造和谐稳定的氛围。


  会议一角

(供图:王幸福)

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