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全球供应链重组中国需找准新定位

文章出处:新闻中心, 行业新闻 阅读次数:447 发表时间:2016年10月9日下午3:39

众所周知,现今中国凭借着低价优势,成为了全球最大供应链源头。然而在巨大的供应量中,大部分都是技术含量最低的人力组装工作,以及可替代性最强的配件,鲜有核心部件的提供。

6月6日,中国科学院中国现代化研究中心发布的《中国现代化报告2015》显示,2010年中国工业经济水平比德国、英国大约落后100多年,比日本落后约60多年。因此,中国当下最重要的就是在新一轮制造业洗牌中,剥离大部分低成本制造业,找准有利于经济持续发展的精准定位。

据英国《金融时报》报道,全球供应链(来自不同地方的中间产品和服务经由它进入成品生产)已改变世界,在全球贸易中的占比接近80%,其中包括约12万亿美元的中间产品和服务贸易。

渣打全球题材研究主管祈文礼(John Calverley)把中国制造业工资水平上升视为一种颠覆性趋势,全球供应链因中国传统制造业低价优势的丧失而重新整合,它的改变将重塑全球贸易格局。中国低成本制造业的外迁及改革,将使得印度和东盟从此次低成本制造业迁移中获益,孟加拉国和非洲也将分得一杯羹。

一项对中国华南地区制造业的调查显示,华南制造业中心11%的工厂计划迁往海外。中国在新地理空间中重新获得基础设施空间,同时成为东盟等经济体的装备、器材供应方。

从手机供应链来看,全球最有活力的手机企业基本上以亚洲为主,其中最主要的两股势力来自中国和韩国。截至2014年,中国的小米、华为、联想、酷派、中兴、TCL、Vivo、OPPO、金立等9家公司占全球市场份额的31.3%。韩国仅靠三星和LG就占到30.1%的份额,接近上述中国9家公司的总和。事实上,韩国厂商在手机制造上实现了全球化布局。其中,三星约有50%的手机在越南生产。

由于技术优势,三星、LG等韩国企业不仅占有部分终端市场,还是手机零部件最重要的供应商。手机液晶屏、闪存、处理器、摄像头等关键零件,中国手机厂商需要大量从韩国企业采购。苹果iPhone6所采用的屏幕就来自LG供应的液晶屏幕,iPhone6卖得越好,LG的产品也就卖得越好,并从中分享部分利润。

中国手机企业具备学习与营销能力,具有平台资源整合能力,但基本上不具备芯片级的技术与制造能力,核心零件依赖进口,比如手机芯片要么采购高通的骁龙系列,要么从三星购买。手机的液晶屏也主要来自LG、三星或者夏普等供应商。中国因此成为韩国手机零件最大的出口市场。因此,核心技术的研发将是中国产业链改革中的重要一环。

同时,中国不仅需要从全球采购原材料保障经济安全,更需要制订中国智造2025计划,以及时填补低端产业转移后的市场空缺。

总的来说,在享受完低价优势后,中国需要新的不可取代的比较优势:训练有素的劳动力,庞大的工程师队伍,以及便捷的基础设施物流网络。谁能掌握智能制造的密钥,谁就能够在供应链中占优势。

2015年8月25日-27日在深圳会展中心,深圳国际电路板采购展览会(CS Show 2015)将以“创新驱动”为主题,与华南地区最大的电子制造展会之一“NEPCON South China”同期同地举办。此次双展立足华南这一全球电子制造业最发达的地方,顺承了国内电子产业的快速发展,将围绕触控电子、汽车电子、印刷电子、通信电子、大数据、智能穿戴、智能家居等行业提供最前沿的技术支持。



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